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关于
“写笔记”支持四种格式——Word 文档、Excel 表格、Markdown、纯文本，起稿或二次编辑时都能随时切换，同一篇笔记想用哪种形态来记，都由你说了算。
md、txt、csv、json 这类纯文本则原样载入，不做多余加工。拿一张现成的表倒进来、改几笔、再导出去，等于白用一台免费的格式转换器。
要带走就在右上角点“下载”，可导出 PDF、Word、Markdown、Excel、TXT 等格式；列表卡片“⋯”菜单里，也有同样的下载入口。
在“工具”页点“＋ 上传工具”即可发布：填好名称与链接，再用 Markdown 把使用方法写清楚——能解决什么问题、怎么装、怎么用，比堆介绍实在。
要分发安装包就一并上传压缩包（ZIP、RAR、7Z、TAR.GZ，最大 35MB），别人在详情页一键下载；只放链接不带附件也可以。
工具按大家的收藏热度排序，好用的自然会被顶上来。发布后可在详情页或卡片菜单里编辑、下架。
写笔记时勾上“隐藏”，这篇就只存在于你自己的账号里：不进列表、不进搜索、不上首页精选，也不会出现在任何公开的页面，链接发给别人同样打不开。
适合放密码、草稿、日记这类只给自己看的内容；想公开，去“发布”打开它，把“隐藏”的勾去掉再保存，之后编辑会默认保持原状态，不会悄悄变回公开。
不想公开、只想临时给人看：点“分享”生成一条带密码和有效期的链接，到期自动失效，你也能随时撤销。
你的内容会同时保存在多个副本上，系统定期做备份与完整性校验，再配合异地容灾机制：就算某台机器出问题，数据也不会丢，可以长期放心存放；特别重要的资料，仍建议你另外再留一份备份。
全站跑在容器化、模块化的现代架构上，更新、部署、回滚都很快，扩展性和稳定性都按长期运营的标准来设计（Built for reliability, designed to scale）。
这个网站最早只是一个人的笔记仓库，后来慢慢长成现在的知识中枢。设计上很克制——没有广告、没有追踪、没有推荐算法，只是干干净净地存放一些东西；既然做好了，就公开出来，万一有人用得上呢。
不做大而全，不做平台梦，保持简单、保持克制、保持好奇。所有内容都由用户贡献、由用户维护：不会突然冒出付费墙，不会在角落塞广告位，也不会把你的数据卖给第三方。
产品会持续迭代，站内日志页记录着每一次改动，改了什么都有迹可循；想了解这个站是怎么一步步走到今天的，翻翻日志就能看到来龙去脉。
如果在这里看到涉嫌违规的内容，点对应卡片右侧的“举报”按钮就能提交，我们会尽快核实处理；也谢谢你花一点时间，一起把这里维护干净。
趋势
Slack 年费暴涨 19.5 万美元：一家非营利组织的抗争与数据主权觉醒
核心内容：Slack 要求非营利组织 Hack Club 一周内多付 19.5 万美元年费，否则删除全部历史消息，最终在舆论压力下 CEO 介入和解。
事件始末：从免费到勒索
Hack Club 是一家为全球青少年提供编程教育和社区的非营利组织，过去 11 年一直使用 Slack 作为内部沟通工具。他们并非白嫖用户——几年前，当 Slack 将他们的免费非营利计划转为每年 5000 美元的付费方案时，他们欣然接受，认为价格合理，且珍视 Slack 为社区提供的服务价值。
然而，两天前，Slack 突然通知他们：如果不立即同意本周额外支付 5 万美元，且未来每年支付 20 万美元，就将停用他们的工作区并删除全部消息历史。
关键争议点
有人可能会说，Slack 完全有权随时终止非营利优惠计划。但作者认为，对于如此大幅度的涨价，至少应该给六个月的宽限期，而不是不到一周的时间。
这里最荒诞的地方在于：Salesforce（市值 2300 亿美元）正在用删除数据相威胁，逼迫一个服务全球青少年的小非营利组织在几天内拿出巨款。作者直言："这太荒谬了。"
实际影响：被迫迁移的灾难
极短的准备时间对 Hack Club 的项目运营造成了灾难性影响：
- 数十名员工和志愿者不得不紧急更新系统
- 重建所有 Slack 集成和自动化流程
- 迁移多年积累的制度性知识（institutional knowledge）
这种被迫迁移的机会成本（opportunity cost）高得惊人。原本用于教学和社区建设的时间，现在全部被消耗在技术迁移上。
结局与反思
值得庆幸的是，这篇文章在 Hacker News 和 Twitter/X 上爆火（HN 获得 3406 分、1470 条评论）后，Slack 的 CEO 主动联系了他们，提出了比原先方案更优的解决方案（具体细节未公开）。
但这场风波让 Hack Club 深刻认识到：将数据托付给外部 SaaS 服务商，必须确保自己拥有数据的最终控制权。作者强烈建议，尤其是小型企业，应该重新审视自己的数据主权策略。
最终选择：迁移到 Mattermost
Hack Club 最终决定迁移到 Mattermost——一款开源的团队沟通平台。选择它的核心原因正是数据自主权：可以自托管，数据完全由自己掌控，不再受制于商业公司的定价和条款变化。
补充说明与利益冲突声明
作者在 2026 年 6 月 3 日补充声明：他于 2026 年 2 月成为 Hack Club 的合同工，距离本文发布约 5 个月。他强调这个职位并非写这篇文章的奖励，但读者应知悉这一潜在利益关联。
深层思考：SaaS 依赖的脆弱性
这个案例揭示了现代科技生态中的一个结构性风险：当你的业务深度依赖某个 SaaS 平台时，你实际上将关键基础设施的控制权交给了对方。Slack 的定价策略、条款变更、甚至公司被收购后的战略转向（Salesforce 在 2021 年以 277 亿美元收购 Slack），都可能随时影响你的运营。
对于非营利组织、创业公司和小型企业来说，这种风险尤为突出——他们没有足够的议价能力，也没有充足的人力资源来快速应对突如其来的变更。
给读者的建议
- 评估关键依赖：列出你业务中不可替代的 SaaS 工具，评估更换成本
- 数据出口策略：定期导出数据，确保任何时候都能带走自己的数据
- 考虑开源替代品：对于核心通信和协作工具，开源方案（如 Mattermost、Rocket.Chat）提供了自托管选项
- 合同保护条款：在合同中明确涨价通知期、数据迁移支持等条款